1月31日，咸寧集團召開(kāi)2023年務(wù)虛工作會(huì )，會(huì )議由咸寧集團副總經(jīng)理駱威主持，集團領(lǐng)導、子公司班子成員參加會(huì )議。

      根據集團總部“主業(yè)突出，經(jīng)營(yíng)為王”的要求，為圓滿(mǎn)完成2023年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，各版塊負責人圍繞各分線(xiàn)年度工作計劃及各季度重點(diǎn)工作，具體闡述“做什么、怎么做”，確定了全年的工作思路和重點(diǎn)。

      會(huì )上，子公司以挖增量創(chuàng )收益、謀發(fā)展保長(cháng)遠、降包袱保安全、強服務(wù)增口碑、強隊伍聚人才為原則，以目標清晰、重點(diǎn)突出、措施有效、獎懲分明為抓手，制定了2023年的工作方案，并在研學(xué)、酒店、二銷(xiāo)、培訓等方面提出了可行的意見(jiàn)和建議;綜合板塊從“內部改革”、“流程規范”、“人力資源”、“績(jì)效優(yōu)化”等方面著(zhù)手，以服務(wù)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)為核心，對2023年內控管理工作進(jìn)行安排。公司班子成員對當并對公司當前的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)形勢作了簡(jiǎn)要分析，并結合各自分管工作進(jìn)行了細致部署。

      在聽(tīng)取交流發(fā)言后，駱威強調，2023年工作要緊緊圍繞集團發(fā)展戰略，從“對外”和“對內”兩方面著(zhù)手，在營(yíng)銷(xiāo)、規劃、項目落地、資產(chǎn)與財務(wù)、人力資源等方面開(kāi)展工作，以“整合資產(chǎn)，輕裝上陣，全面推進(jìn)咸寧集團市場(chǎng)化改革”為中心，全力以赴抓經(jīng)營(yíng)，力爭2023年完成營(yíng)業(yè)收入5000萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)目標。